Agile Arbeitsweisen perfekt umsetzen

Mit New Work entstehen neuen Arbeitsformen. Und mit ihnen gewinnen agile und kollaborative Arbeitsmethoden und -weisen in Unternehmen stärker an Bedeutung. Teams können dadurch schneller und flexibler auf Veränderungen und Kundenanforderungen reagieren. Um mit diesen modernen Methoden arbeiten zu können, benötigen Unternehmen für die Mitarbeiter die richtigen Arbeitstools – Tools, die genauso agil und kollaborativ sind. 

 

Der Wandel fordert moderne Arbeitsweisen und das richtige Mindset

Herausforderungen wie Digitalisierung, Marktdynamik, Komplexität der Aufgaben und der Ruf nach Kollaboration treffen auf Werte und Prinzipien wie Customer Centricity, Flexibilität und Transparenz. Damit Unternehmen diese Challenge bewältigen, müssen ihre Mitarbeiter dazu befähigt werden, nach diesen Werten und Prinzipien agieren zu können. Vertrauen spielt dabei eine entscheidende Rolle – das Vertrauen in die Selbstorganisation und Flexibilität des Teams. Selbstorganisation und Flexibilität schaffen Autonomie und fördern die Beweglichkeit der Mitarbeiter.

SIGEL - Lösungen für agile Arbeitsweisen

Klassische und agile Arbeitsmethoden stehen nicht in Konkurrenz

Jedes Projekt unterliegt Phasen, wie Vorbereitung, Initialisierung, Planung und Steuerung. Wird in der Vorbereitungsphase entschieden, welche Ziele erreicht werden sollen, steht bei der Projekt-Initialisierung die Schaffung von Grundlagen und Rahmenbedingungen im Vordergrund. Es stellt sich schnell die Frage, ob das Projekt nach dem Wasserfallprinzip oder mit agilen Methoden gemanagt wird. Oftmals kann ein Mix aus klassisch und agil eine gute Vorgehensweise sein. Arbeiten die Projektteams agil und iterativ, kann das Reporting an die Stakeholder und das Steering Committee als Wasserfallmethode transparenter und verständlicher kommuniziert werden. Beide Methoden – klassisch und agil – ergänzen sich idealerweise im Einzelfall.

SIGEL - Lösungen für agile Arbeitsweisen

Agile Methoden im Überblick

Unternehmen bauen verstärkt auf agile Projektmanagement-Methoden wie z. B. Scrum oder Kanban, Prototyping und Design Thinking. Das Ziel ist, effiziente Abläufe zu erzeugen, eine Zufriedenheit beim Kunden sicherzustellen und Mitarbeiter zu motivieren.

SIGEL - Lösungen für agile Arbeitsweisen
  • Design Thinking - Kundenorientierung

    Agiles Konzept zur kreativen Problemlösung und Innovationsentwicklung. Verbindet Kundenbedürfnisse mit technischer Machbarkeit und wirtschaftlicher Rentabilität. Das Konzept besteht aus 5 bis 6 Schritten, die iterativ durchlaufen.

  • Business Modell Canvas - Wirtschaftlichkeit

    Agile Planungsmethode zur Entwicklung und Optimierung des Geschäftsmodells eines Unternehmens: von der Geschäftsidee („Was habe ich vor“) hin zum Geschäftsmodell („Wie verdiene ich damit Geld“. Die Matrix („Canvas“ = Leinwand) besteht aus 9 festen Segmenten, in denen alle wichtigen Aspekte eines Unternehmens oder eines Geschäftsmodells aufgeführt und iterativ weiterentwickelt werden.

  • Lean Startup, Scrum - Machbarkeit und Qualität

    Systematische, agile Herangehensweise an die Entwicklung innovativer Produkte und Lösungen. Das Vorgehen ist geprägt von Eric Ries, Entrepreneur aus dem Silicon Valley. Zyklus aus drei Phasen: Built, Measure, Learn (mit Feedback Loop). Iteratives Testen von funktionsfähigen Produkten mit minimalem Funktionsumfang (MVP = Minimum Viable Product). Kundenfeedback fließt früh in die weitere Entwicklung ein, was Zeit und Kosten spart.

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SIGEL - Agile Arbeitsweisen - Projektarbeit mit Meet Up agile Boards

Projektarbeit mit agilen Boards

Ideas to go: Einfach, flexibel und effizient arbeiten mit den agilen Boards Meet up. Ideal für eine spontane Besprechung und Standup-Meeting auch ohne festen Besprechungsraum, jederzeit und überall. Zum Beschreiben und Pinnen. 

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Projektarbeit mit Wandboards

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