Führungsverhalten

Moderne Führung heißt, die Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken

Führungskräfte, die strenge Vorgaben machen und Arbeitsergebnisse kontrollieren, die weit über dem Team stehen als auf derselben Ebene, passen nicht zum Wertebild von New Work. Vielmehr geht es darum, auf Augenhöhe zu führen und den Führungsstil den neuen Arbeitswelten anzupassen. Die Segel zu setzen und richtungsweisend zu handeln, ist selbstverständlich für moderne Führungskräfte. Dabei gleichzeitig loszulassen, in die Mitarbeiter vertrauen und deren Eigenverantwortung fordern und fördern, eine wichtige Navigation zum erfolgversprechenden Unternehmensziel.

 

 

Neue Wege für erfolgreiche Teamführung

 

SIGEL - Rahmen für die Zusammenarbeit vorgeben

Rahmen gezielt vorgeben

„Command and control“ war gestern. Heute gibt die Führungskraft den Rahmen für freies Arbeiten vor – im Sinne der Customer Centricity.

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SIGEL - Selbstorganisation und Freiheitsgrade

Selbstorganisation & Freiheitsgrade

Führen und entscheiden können und wollen Mitarbeiter auch selbst. So gelingt der erfolgreiche Übergang zu selbstorganisierten Teams.

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SIGEL - Teilhabe und Mitgestaltung

Teilhabe & Mitgestaltung

Mitarbeiter sind verstärkt bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen. Wenn aktive Mitgestaltung und Teilhabe gelebt werden, steigt das berufliche Engagement.

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SIGEL - Fortwährender Lernwille

Fortwährender Lernwille

Schnell sich verändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen setzen schnelles Lernen und Handeln voraus. Agilität, Mut und Veränderungswille sind die Voraussetzung.

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