Agiles Arbeiten bei der Timmermann Group

Hinter der Timmermann Group steckt ein Full-Service-Change-Unternehmen, das sich aus unterschiedlichen Service Lines wie Timmermann Partners, Timmermann Digital, Change Communication oder Architecture & Design zusammensetzt. Unter diesem Schirm bietet Timmermann individuell zugeschnittene Change-Programme und -Maßnahmen – zum Beispiel Software, Trainings und Beratung – um Organisationen dabei zu unterstützen, eine neue Arbeitskultur und -umgebung zu etablieren. Dabei agiert Timmermann immer nach dem ehrgeizigen Purpose „To help humanity change for the better“.

Was versteht man unter einem agilen Team?

Ein Team, das agil arbeitet, soll im Unternehmen optimal auf Veränderungen reagieren und sich immer am größten Mehrwert für den Kunden orientieren. Die Mitarbeitenden werden in selbstorganisierte, agile Projektteams eingeteilt und haben eine eigenständige Arbeitsweise. Es gibt flache Hierarchien, da die Mitarbeitenden gemeinsam die Verantwortung übernehmen. So bleibt das Team extrem flexibel, was gerade in der Zusammenarbeit mit Kunden von Vorteil ist. Man kann schnell und unbürokratisch auf notwendige Änderungen an einem Produkt oder in einem Projekt reagieren – für bestmögliche Ergebnisse und (Kunden-) Zufriedenheit. Mehr zum Thema agiles Arbeiten erfahren Sie in unserem Blog.

New Work & agiles Arbeiten trotz Homeoffice

Zu Michael Menchaus Arbeitsalltag gehört es, in großen Organisationen bei agilen Transformationen zu unterstützen. Gleichzeitig beobachtet er auch, wie New Work weiter im eigenen Unternehmen vorangetrieben wird. Menchau sieht gerade die Corona-Pandemie als einen Punkt, der sich negativ auf die agile Teamentwicklung ausgewirkt hat. Schließlich waren viele Büros beinahe zwei Jahre lang geschlossen und viele Mitarbeitende sind auf die Arbeit im Homeoffice umgestiegen. „Mitarbeitende unserer Klienten sitzen alle oft allein zu Hause und dadurch geht der Teamgedanke häufig verloren. Das macht es auch ein wenig schwierig, das Team wahrzunehmen“, sagt Hr. Menchau.

Als Reaktion darauf sieht Menchau in Zukunft einen Weggang vom dauerhaften Einzelbüro – tatsächlich werde unser Arbeitsumfeld im Homeoffice das Einzelbüro ablösen. Als Erweiterung davon sieht er in Organisationen eine Präferenz für Gemeinschaftsbüros und Open Spaces, in denen Teams vermehrt miteinander interagieren können. Allerdings ist ein breites Angebot das Beste.

Wie funktioniert agiles Arbeiten im Team bei Timmermann?

Timmermann setzt vorwiegend auf  selbstbestimmtes Arbeiten. So kommen agile Arbeitsweisen zum Beispiel auch dann zum Einsatz, wenn das Unternehmen andere Organisationen mit Agile Coaching in der Einführung dieser Arbeitsweisen unterstützt. Sie nutzen dann ebenfalls agile Methoden wie Dailys, agile Teamentwicklung, eine konsequente Lernkultur etc.

Agile Teamarbeit mit SIGEL Meet up Boards

Gerade bei Teammeetings kommen die Meet up Boards von SIGEL gern zum Einsatz. Es handelt sich hierbei um mobile Whiteboards im Stand, die von beiden Seiten beschrieben werden können. „Bei den mobilen Meet up Boards finde ich klasse, dass man das Board in die Mitte einer Gruppe schieben und dann von beiden Seiten daran arbeiten kann. Außerdem kann man es immer in andere Räume mitnehmen“, erzählt Michael Menchau über den Einsatz von Meet up bei Timmermann. So können im Team gleichzeitig verschiedene Aspekte eines Projekts in Angriff genommen und im Nachgang gemeinsam besprochen werden. Teilweise werden die mobilen Boards auf diese Weise auch als flexible Raumtrenner eingesetzt.

Da Meet up freistehend im Raum platziert werden kann, können sich alle Teammitglieder darum gruppieren und ihre Gedanken notieren, zum Beispiel zur Jahresstrategie für eine Neubeauftragung. „Bei den mobilen Boards habe ich den Eindruck, dass wir alle mal schnell aufstehen, um etwas mit dem Board zu machen. Das ist schon ein Unterschied, wenn nicht nur eine Person mitschreibt und scribbelt.“, so Hr. Menchau.

Ansprechend präsentieren mit Artverum Glas-Whiteboards

Neben den Meet up Boards sind im „Timmerland“, dem Münchner Büro der Timmermann Group, auch Artverum Glas-Whiteboards von SIGEL fest an den Wänden installiert. Während Meet up vor allem für Brainstormings und andere Team-basierte Zusammenarbeit sinnvoll ist, nutzen die Mitarbeitenden von Timmermann Artverum gerne für Meetings, in denen nur eine Person notiert. Die Boards befinden sich besonders in den Besprechungsräumen von Timmermann, neben Notizen direkt auf dem Board können hier auch gut Haftnotizen angebracht werden. Allgemein gab es von den Kollegen bei Timmermann positives Feedback, gerade auch zu den Artverum Whiteboards. Die Glaswände wirken optisch hochwertig und fügen sich stilistisch gut in das moderne Timmerland ein. Ein weiterer Vorteil: Die Glas-Oberfläche der Boards lässt sich schnell und einfach reinigen, es gibt keine störenden Schlieren oder sonstige Marker-Rückstände.

Bei Timmermann Teamwork agil gestalten – mit Boards von SIGEL

Timmermann setzt im Arbeitsalltag auf Boards von SIGEL, um das Team zusammenzuführen und kreativen Austausch anzuregen. Das können Sie sich auch für Ihr Unternehmen vorstellen? Entdecken Sie innovative, flexible und moderne Boards und weitere Produkte von SIGEL, um Ihr Team im Arbeitsalltag zu unterstützen. Damit Sie Ihr Know-how und Ihren Erfindungsreichtum voll ausschöpfen können!

*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird das generische Maskulinum eingesetzt. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten werden dabei eingeschlossen.  Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.